**Кто начинал бизнес с франшизы**
## Введение
Франчайзинг — это бизнес-модель, в рамках которой одна компания (франчайзер) предоставляет разрешение другой компании (франчайзи) использовать свой бренд, торговые марки, процессы и бизнес-модель. Франчайзинг предоставляет начинающим предпринимателям возможность начать бизнес с проверенной концепцией и получить поддержку от франчайзера.
Многие предприниматели добились успеха, начиная бизнес с франшизы. Ниже приведены истории некоторых самых известных франчайзи, которые начали с нуля и построили прибыльные предприятия.
## Известные франчайзи
### Рэй Крок и McDonald’s
Одним из самых известных франчайзи всех времен является Рэй Крок, который превратил McDonald’s в крупнейшую сеть ресторанов быстрого питания в мире. Крок начал работать с McDonald’s в 1954 году в качестве франчайзи и всего за несколько лет выкупил компанию у основателей. Под его руководством McDonald’s стала глобальной империей и изменила индустрию быстрого питания.
### Сандра Линн и Curves
Сандра Линн основала Curves, сеть фитнес-клубов только для женщин, в 1992 году. Она начала с одной франшизы в Техасе и расширила ее до более чем 10 000 франшиз по всему миру. Curves предлагает доступные фитнес-программы для женщин и стала одной из самых успешных франшиз в сфере здравоохранения.
### Хантер Лоу и Jan-Pro Cleaning & Disinfecting
Хантер Лоу основал Jan-Pro Cleaning & Disinfecting в 1991 году. Компания предлагает коммерческие услуги по уборке и дезинфекции. Под руководством Лоу Jan-Pro стала одной из самых успешных франшиз в сфере клининга. Компания управляет более чем 8 000 франшиз в 20 странах.
### Том Монтгомери и The UPS Store
Том Монтгомери основал The UPS Store в 1980 году. Компания предлагает услуги почты, посылок, копирования, печати и доставки. Под руководством Монтгомери The UPS Store выросла до более чем 5 000 франшиз в США и Канаде. Компания является одной из самых успешных франшиз в сфере логистики.
### Джим Пенна и Domino’s Pizza
Джим Пенна основал Domino’s Pizza в 1960 году. Компания предлагает доставку пиццы и другие услуги по приготовлению еды. Под руководством Пенны Domino’s стала одной из самых успешных сетей пиццерий в мире. Компания управляет более чем 17 000 франшиз в более чем 90 странах.
## Преимущества франчайзинга
Франчайзинг предлагает предпринимателям ряд преимуществ, в том числе:
* **Проверенная бизнес-модель:** Франшизы предлагают проверенную бизнес-модель, которая доказала свою успешность. Франчайзи могут воспользоваться бизнес-планом, операционными процедурами и маркетинговыми материалами, разработанными франчайзером.
* **Поддержка франчайзера:** Франчайзеры обычно предоставляют своим франчайзи постоянную поддержку, включая обучение, маркетинговую поддержку и операционные советы. Это может быть особенно полезно для начинающих предпринимателей, которым не хватает опыта в управлении бизнесом.
* **Сила бренда:** Франшизы пользуются известностью и авторитетом бренда франчайзера. Это может дать франчайзи мгновенное признание и привлечь клиентов, которые знакомы с брендом.
* **Маркетинговая поддержка:** Франчайзеры часто предоставляют своим франчайзи маркетинговую поддержку, включая национальные рекламные кампании, локальный маркетинг и программы лояльности. Это может помочь франчайзи привлечь клиентов и увеличить продажи.
## Риски франчайзинга
Хотя франчайзинг предлагает ряд преимуществ, существуют и некоторые риски, которые следует учитывать, в том числе:
* **Высокие первоначальные вложения:** Открытие франшизы может потребовать значительных первоначальных вложений, включая плату за франшизу, паушальные взносы и оборотные средства. Франчайзи должны тщательно оценить свои финансовые возможности до принятия решения.
* **Текущие роялти и сборы:** Франчайзеры обычно взимают с франчайзи постоянные роялти и сборы. Эти сборы могут снизить прибыль и сделать франчайзинг менее выгодным.
* **Ограничения деятельности:** Франчайзеры часто ограничивают деятельность своих франчайзи, устанавливая территориальные границы, ограничивая продукты или услуги, которые они могут предлагать, и устанавливая стандарты качества. Франчайзи должны внимательно изучить франчайзинговое соглашение, чтобы понять ограничения деятельности.
* **Конкуренция:** Франчайзи могут столкнуться с конкуренцией со стороны других франчайзи и с независимыми предприятиями. Франчайзи должны тщательно изучить конкурентную среду на своем целевом рынке, прежде чем принимать решение о покупке франшизы.
## Заключение
Франчайзинг может быть жизнеспособным вариантом для предпринимателей, которые хотят начать бизнес. Однако важно тщательно изучить различные франшизы и понять связанные с ними преимущества и риски. Начинающие предприниматели должны проконсультироваться с юристом и бухгалтером, прежде чем принимать решение о покупке франшизы.